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创新创业训练营|青创沙龙之创业类与活动类计划书的框架与要点

发布者:李婕发布时间:2024-06-03浏览次数:10


  1020日,商学院青创沙龙系列讲座第一期于线上如期举行。本次讲座邀请到商学院市场营销专业的王龙老师担任主讲人,王龙老师多次担任创新创业赛事的评委,对创新创业和营销计划有着独到见解,他就如何撰写商业计划书对创新创业训练营的营员们进行了指导。


  首先,王龙老师向营员们生动形象地介绍了商业计划书的特征、导向、起点和核心,让同学们对商业计划书有一个初步的了解。随后,王龙老师重点讲解了怎么寻找现有市场的痛点,并以蒂蒙斯商业模型为基础,指明创新创业的三大要素——商机、资源、团队,三点缺一不可,并从环境分析、竞争战略、顾客需求等方面分别阐明其在创新创业全过程的重要性。


  简要概述商业计划书的总体特征后,王龙老师以创赛项目书结构为抓手,从项目梗概、产品及技术描述等九大板块讲述了活动类和创业类计划书的要点,并指出了以往同学们出现的问题,让同学们引以为戒。在此基础上,王龙老师提示同学们在撰写创业计划时要避免只谈产品的必要性而忽视紧迫性,不仅要关注产业意义,还要关注社会意义,更要注意创意和技术的结合。


  在分析完创业类计划书要点之后,王龙老师还指出了答辩PPT制作的核心要点,指导营员们如何有效布局答辩PPT以获取评委们的关注,助力成果展示,并且就答辩技巧及创赛评委老师偏好进行了详细的解说。


  讲座结束前,考虑到有些同学出于兴趣爱好参加一些企业的赛事,王龙老师陈述了现状描述、机会识别和受众及目标等计划书的注意点,并为同学们列举了一些相关书目供同学们补充创新创业的知识。


  通过王龙老师的精彩讲授,同学们对创新创业的基础知识与技能有了更深的理解,希望同学们在未来的学习中可以学以致用,为后续参加创新创业类比赛夯实基础!