产学研协同创新是实现创新驱动发展战略的关键。我国正在通过实施“2011计划”尝试构建国家层面的产学研协同创新平台，而欧洲的EIT（欧洲创新工学院的英文缩写）可以算是产学研协同创新平台的典范。在EIT-KICs宏观系统的界面管理下，EIT理事会与KIC通过监控管理与反馈机制，实现了宏观系统层面的协同；在KIC协同定位中心中观系统的界面管理下，KIC与协同定位中心中的伙伴组织双向互动，实现了中观系统层面的协同；在产学研微观系统的界面管理下，实现了协同定位中心里的伙伴组织的协同，最终实现了从EIT理事会到KIC再到协同定位中心的协同。
我国“2011计划”中协同创新中心的构建模式与EIT产学研协同创新平台的内在机制非常类似。根据EIT平台的整体运行机制，对我国“2011计划”协同创新中心模式的实施和产学研协同创新平台的构建提出以下建议：结合中国实际情况，出台相对应的政策来明确主体职责，包括协作机制、评价机制等；在主管部委和协同创新中心间建立监控和反馈机制；增加平台资源共享性，在相同需求导向的协同创新中心之间共享资源，还可以进行跨需求导向的交流，促进跨学科、跨行业的创新。
(作者为教授，博导，战略管理研究所秘书长，江苏省企业国际化决策咨询研究基地执行主任、江苏企业发展战略研究会副会长、老挝国家工商联投资顾问）
该研究成果发表于《科 学 学 研 究》2015 年 1 月 第 33 卷第 1 期
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