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| 亲爱的校友： 您好！不知不觉我们已迈进色彩缤纷的花香五月。有人说，五月如花，五月如歌，五月如诗，五月如画。走在五月的神韵里，体味着如花如歌如诗如画的精彩，五月也把我们打扮成如花般美丽，如歌般舒缓，如诗般朦胧，如画般神秘。走在五月里，忘掉烦愁，神如仙逸！今年，我校建校百年，学校将会迎来大批校友返校。“五一”期间，商学院人事劳资及行政管理专业1993级校友返校，并举行了系列活动。本期我们与您一起分享他们这次返校的美好记忆。另外，河海大学商学院Safari队在全国第五届IMA校园管理会计案例大赛中再传捷报，喜获全国总决赛第二名的好成绩。最后，还请各位校友多多关注学院“校友之家”新网站（http://hhbs.hhu.edu.cn/xyzj/），并加强与我们之间的互动，让我们一起共同建设维护好我们自己的网站。 河海大学商学院 2015年5月13日 | |||
| 动态校园 | |||
| 学院人事劳资及行政管理专业1993级校友返校 5月3日，商学院人事劳资及行政管理专业1993级校友座谈会在闻天馆203会议室举行。校友们阔别母校多年，从海内外返回校园。商学院副院长周海炜教授以及当年任课教师、辅导员出席了本次活动。 座谈会上，周海炜副院长代表学院对校友们的到来表示热烈欢迎，并从商学院历史沿革、学科建设、教学科研、教师队伍、人才培养、科学研究、国际化进程和校友联谊等方面介绍了学院近年来的发展情况。他强调，学院将以学校百年华诞大批校友返校为新的契机，进一步加强与校友的沟通联络，密切与校友之间的合作和友谊，促进校友、母校的共同发展。随后，校友们共叙当年在校时的往事，回忆起各位老师曾经对他们的教诲，由衷感谢当年母校对自己的培养。他们还对学校和学院近年来的快速发展和取得的成绩感到无比骄傲和自豪，希望未来进一步加强与母校的互动，并祝愿母校的明天更美好！ 座谈结束后，校友们还驱车来到江宁校区，参观了学院现代化教学设施。 | |||
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| 河海大学Safari队喜获第五届IMA校园管理会计案例大赛 全国总决赛第二名 | |||
| 2015年5月9日下午，由美国管理会计师协会（IMA）主办的第五届IMA校园管理会计案例大赛全国总决赛在对外经济贸易大学落下帷幕，我校Safari队获得了全国第二名的好成绩。 全国包括东北、华东、华北、华中、西南、华南、西北七个赛区各有一支队伍晋级第五届IMA校园管理会计案例大赛全国总决赛，我校以杨烨为队长的Safari队以华东区决赛第一名跻身全国总决赛。这次比赛得到了商学院领导的大力支持和全院师生的热忱鼓励。在会计学系、案例中心以及商学院团委的精心组织下，经过唐勇军、杜晓荣、杨恺钧等老师的悉心指导，Safari队全体队员发扬拼搏精神，克服重重困难，在全国总决赛中表现出了优秀的专业素质和奋发向上的精神风貌，最终与中山大学代表队并列获得全国第二名，实现了新的历史性突破，为河海大学赢得了荣誉。 |  | ||
| 走进学院 ——学院简介 | |||
| 河海大学商学教育起步于1915年“河海工程专门学校”创立时期，1927年“河海工科大学” 时期设立商业专修科，1979年“华东水利学院”时期恢复商学教育，1983年成立管理工程系，是我国最早设立商学学科的高等院校之一。多年来，学院以“求天下学问，做工商精英”为办学宗旨，以“河海特色、世界知名”为战略定位，以“国际化、高层次、入主流、有特色”为发展路径，以“教育、科研、咨询、培训”四轮驱动为发展模式，师生携手、励精图治、开拓创新，现已成为一所拥有管理学、经济学两大学科门类，融工商管理、管理科学与工程、应用经济学三个主干一级学科为一体，设有博士后流动站，拥有博士、硕士（含MBA、工程硕士）、学士等多层次、多类型人才培养能力和科学研究、 社会服务、文化传承创新能力的高水平商学院。学院现设有7个业务系、 28个研究机构、2个职业教育与社会服务机构、MBA教育中心和工程硕士教育中心。学院现有教职工200人。教授、副教授80人，具有博士学位的教师占71％。学院各类在校学生5000余人，其中博士研究生、硕士研究生、专业学位硕士生3000人。 学院拥有较为完整的学科专业体系和层次，设有2个博士后流动站；拥有2个一级学科博士学位授予点、4个一级学科硕士点、1个二级学科硕士点、9个专业学位硕士点16个专业方向。其中，技术经济及管理是国家重点（培育）学科、水利部重点学科及江苏省重点学科，工商管理是江苏省重点一级学科，工程管理与项目管理是江苏省重点学科。省部级研究平台8个。学院科学研究也取得丰硕成果。近五年，学院各类科研经费累计近1亿两千万元。主持国家自然科学基金13项，国家社科基金19项，其中重大重点项目5项；发表论文2000余篇，其中SCI/SSCI论文70篇，CSSCI论文670多篇；获省部级以上奖项19项。为努力把学院办成一所“国际化、高层次、入主流、有特色”的一流商学院，学院加快与国际接轨步伐，正在进行AACSB、EQUIS、AMBA、IPMP和PMP认证。2011年，学院正式成为国际商学院联合会(AACSB)会员。2012年5月成为EFMD会员。2013年10月，在欧洲权威商学院排名机构EDUNIVERSAL公布的2013年度全球1000所最佳商学院中，学院连续三年荣获棕榈树奖。在教育部组织的一级学科评估中，河海大学商学院工商管理列全国第14位（2003年）、应用经济学列全国第19位（2004年）、管理科学与工程列全国第16位（2006年）。2012年中国大学学科排行榜（武书连版）河海大学管理学等级A+，排名30。 | |||
| 校友风采 | |||
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| 河海岁月，理想梦之源 从本科到硕士研究生到博士研究生，在河海大学，刘博共度过了十多个春秋，留下了深深的人生印记：同学间的欢声笑语，老师们的谆谆教导，激情燃烧的大学生活，说不出的酸甜苦辣，道不明的人生体悟。青葱大学岁月有太多的难以忘怀，他把点点回忆都留在学校的每个角落里。他说，心目中的母校充斥着浓浓学习氛围，水利馆阶梯自习室是最受欢迎的地方。学生年代，他常常早早起床在自习室寻一座位，远离喧嚣，静静徜徉在无边无际的知识海洋；图书馆也是他最喜欢去的地方，这里分门别类摆放着琳琅满目的书籍，散发着淡淡书卷清香，唤醒他对知识的渴望，激励他不断提高知识储备，增添人生智慧；学生宿舍，也是他最难忘的地方，多少次起早贪黑、挑灯夜读；多少次你追我赶、嬉笑怒骂；多少次夜不能寐、畅谈理想，这里留下了他太多感动与激情；梧桐大道是学校最美的地方，有时早起锻炼，有时晚间散步，他总喜欢在那里慢慢前行，放松心情，静静体悟大学生活的美好。在河海，他实现了人生不同阶段的突破，本科年代，基础课、专业课、学生会活动、社团生活、社会实践、工作实习，河海大学为他实现人生理想打下坚实的基础，让他的生命里充满了理想和信念，充满了爱和温暖，给予他做人的启迪和方向以及对未来的希望；走向社会后，多少次他在迷惘中摸索、在失败中挣扎、在挫折中反思。他觉得自己还需要加强学习，提升能力。2004年，他再次回到母校的怀抱，攻读硕士研究生。研究生阶段的磨练，让他事业走向新的高度；工作多年后，随着工作难度的不断加大，身边同事的不断进步，他又深感自己的不足，2009年，他再次走进河海大学攻读博士。他在追求知识的道路上不断前行，不断成长。他说，在河海大学他收获了人生智慧和每一次事业转型，河海生活让他受用终生。 谆谆教导，难忘恩师情 春华秋实，桃李芬芳，忆往昔岁月，恩师情难忘。他说，回顾求学经历，他特别感谢各位老师的教导与奉献。感谢老师们孜孜不倦的教诲，使他树立自信，学会坚持，明白明辨是非，懂得感恩，知道诚信，明白如何处事，怎样做人。是老师们用实际行动让其感受敬业、奉献与责任，用心灵的清泉滋润他理想的花朵，用知识的甘露孕育出鲜美的果实。难忘2004年的那个夏天，他有幸成为吴远教授研究生。难忘联系她时的忐忑，难忘她同意收我为学生时的激动和后来研究生三年中的教诲。难忘恩师在其犯错时的叹息，在其迷茫时的教导，在其进步时的笑容。他说，他的成长离不开老师们无私的爱和大量精力的倾注。2009年的那个夏天，他有幸成为赵永乐教授的博士生。攻读博士期间也是他事业快速成长阶段，工作、学习时间总是皆不够用，在职读博难度比想象中大的多。然而赵教授从来不曾放松对他的要求， 更理解他对知识的渴望，以渊博的才识和丰富的科研经验不断对他进行指点，一步步引领他走进人力资源管理的殿堂，使他慢慢领会了人力资源管理研究的方法，开阔了学习和研究的视野，助他圆满完成博士研究生阶段学业。 务实探索，精彩人生路 离开校园，踏上社会，工作成为生活必不可少的一部分, 8年机关单位组织人事工作，8年国有企业党群人事工作，从人事局、组织部到国有企业，每一项工作任务、每一个工作岗位都磨砺着他的心智，他认为那是一份宝贵的人生财富。特别是到南京市交通集团后，近千亿资产规模、2万多名员工的大型企业集团给予他展示才能的机会和发展的空间，是他实现人生理想的舞台。近年来，他带领部门有坚守、有创新、有作为，积极推动集团管控模式优化，推进绩效考核与分配激励制度改革，实施中高级人才招聘引进的“百人计划”，成为国有企业发展的保障者和推动者。通过加快转变理念和思路，自觉融入企业经营管理工作，实现从行政性组织人事干部向现代人力资源管理专家的拓展，推动传统组工文化与现代人事管理相统一，促进企业新老机制交融共生；坚持变革的勇气和担当，突破固有框架和瓶颈，用智慧与勇气去面对风险和争议，深化企业改革，适应时代发展的需求；通过坚守组织部门的优良传统，通过一言一行，在广大干部职工中塑好形象、树立公信，为企业文化建设注入正能量。 16年来，他面对工作，都会用心去做。他知道理想的实现从来都不可能不劳而获，机会只会给有准备的人。面对工作中遇到的很多困难和挫折，他总是以正面积极的态度，不断的学习、努力、总结。他认为，可以失败，但决不能放弃。公司给予他展示才能的机会，在竞争如此激烈的时代，他应该珍惜这些难得的机会，充实自己。少一些抱怨，多一些努力，用积极的态度去迎接每一天。任何人要获得成功，都需要不断的历练与学习，这样才有可能实现精彩人生。 他说，自己工作多年也取得了一些成绩，这与母校的培育、老师的教诲是分不开的。2015，河海百年。他衷心祝愿母校蒸蒸日上，再塑辉煌！早日实现“水利特色，世界一流”的奋斗目标。 | |||
| 名家论坛 | |||
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亚投行引导新型全球化 （2015年5月4日发表在第9期香港经济导报）（本文编辑时稍有删减） 亚洲重回世界经济舞台中心。无人会否认这是一个亚洲的世纪。在失去了200年后，亚洲再次回到了世界经济和政治舞台的中心。其在经济上的成就傲视整个人类历史，目前亚洲GDP占了全球的27%，而50年前不到5%。亚洲更强劲的内需增长正在逐步取代日渐疲软的欧美国家的进口需求，且亚洲长期供给能力仍然非常乐观；以中国为代表的东亚和以印度为代表的南亚，将是未来亚洲乃至全球经济增长的主要力量，而东南亚、中亚也紧随其后。这样巨大的经济发展潜力需要范欧亚区域内的基础设施的超常发展来支持。在交通领域，亚洲四大地区的交通设施水平全部低于全球平均水平。其中，西亚与全球的平均水平较接近，东亚和中亚大约只有全球平均水平的一半，南亚的交通设施建设最差，远远落后于全球和亚洲其他地区。从分地区来看，东亚在四大区域内的治理水平最高，投资能力最强，但距离发达国家的平均发展水平仍然较远。除了东亚外，其他三大地区的投资能力都很弱，即这些地区国家的经常账户大多为赤字。 亚投行生逢其时。亚投行的注册资本金规模初步为1,000亿美元，实缴资本比例20%，由成员国分期缴纳，未来根据业务发展需要增资扩股。中方认缴比例最高。亚投行在全面投入运营后将运用一系列支持方式为亚洲各国的基础设施项目提供融资支持—包括贷款、股权投资以及提供担保等，以振兴包括交通、能源、电信、农业和城市发展在内的各个行业投资。同时亚投行也将考虑设立信托基金，针对不能提供主权信用担保的项目，引入公私合作伙伴关系模式（PPP），实现私营部门的参与，更好地支持低收入国家的基础设施建设。需要指出的是，亚投行是由中国创建或提议的五家新机构之一，其他四家机构包括金砖银行、金砖国家应急储备安排、丝路基金以及拟议中的上合组织开发银行。从亚投行的宗旨来看，亚投行希望通过支持亚洲国家基础设施和其他生产性领域的投资，促进亚洲地区经济发展和区域经济合作。显然，亚投行的宗旨与中国一带一路战略相吻合，是中国走出去，消化国内过剩产能，利用好国内外资源，扩大需求，推进人民币国际化，参与全球市场的重要载体。 亚投行亚开行存竞争。亚开行对亚洲做出的贡献既体现在其对单个项目的资金支持，还存在于其对亚洲次区域合作的促进。2001年，亚开行倡议发起中亚区域经济合作，计划前十年亚开行投入共150亿美元，其中近80%将投向了交通领域，并计划于2020年前建成横贯中亚地区的6条交通走廊。此外，亚开行还不同程度地参与了各个亚洲次区域项目，如印马泰增长三角区、东盟东部增长区、南亚次区域经济合作、以及南亚和中亚次区域经济合作。在贡献之外，亚开行也为主导国（美国和日本）获取本国经济和商业利益的重要工具。例如在20世纪70~80年代，亚开行贷款基本上流向与日本有着最大贸易利益的亚洲发展中国家，亚开行的采购中日本商品和服务所佔的比例往往占到40%-50%。此后，美国的影响力增大，美国公司已成为亚开行项目中商品合同和咨询服务工作的主要签约者，并利用对亚开行的融资来影响亚开行的政策。 亚洲基础设施资金缺口大。即便如此，亚洲区域内的开发金融的火力仍然未能全开。据亚开行经济学家估计，亚洲未来5年的基础设施资金缺口巨大。从2015年到2020年，亚洲需要的基建资金总额约为8千亿美元，亚开行和世行两家机构的投资加起来尚不能满足这一需求的10%。在国际需求萎缩、贸易放缓和跨国银行融资难度增大的全球背景下，亚洲对基础设施的旺盛需求给予了亚投行的参与国极大的信心和期望。美日因素不能阻止历史的潮流，亚开行和亚投行之间的些许竞争将使基础设施落后的国家受益，亚投行和亚开行之间的合作将会是主流。亚投行致力于基础设施建设，能够协调不同主体间资金和投资能力的供需关系。具体来说，一方面，亚投行能够为缺少资金和投资能力不足的国家或地区提供资金和投资支持，另一方面，资金充裕的国家，主要是中国，不仅可顺势推进人民币国际化进程，而且能够将国内过剩产能输出国外，帮助国内企业走出去，提高企业国际竞争力，进而扩大国家对外影响力。 全球化4.0大宏图下，中国需要通过亚投行来协调各国经济利益，也需要亚投行来打破原有的利益集团。目前，英国向中方正式提交申请，加入亚投行，成为首个申请加入亚投行的主要西方国家。德、法、意三国政府也希望加入这一机构，对美国主导的世界银行形成潜在挑战。美国对英国加入亚投行进行批评恰好能够反映当前全球利益中心的转移。从更大的图景来看，全球化总是关于贸易、投资、货币、人员和文化的交流。中国是上一轮美国主导的全球化的最大受益者，但情况正在发生变化。金融危机后原来循环良好的三个世界结构运转已经变得迟缓起来。而危机的原因就是全球化3.0模式。危机后的美国无论是因为制造业回归还是能源独立都使得它在需求和投射方面都更为内敛，这一方面会导致外溢效应减少进而全球复苏缓慢，另一方面在它撤离后的真空地带也会引发更多的地缘动荡甚至冲突，整个世界的政治、经济和金融的不确定性都在上升。 谋划全球化4.0版。为了突出重围，当下中国正在谋划全球化的4.0版本，考虑在这个版本中，对外利益交换的新的格局和策略。十八届三中全会的《决定》强调：“适应经济全球化新形势，必须推动对内对外开放相互促进、引进来和走出去更好结合，促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合，加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势，以开放促改革”。在1978年改革开放，2001年加入WTO以后，中国目前站在第三波开放大浪潮的起点：最大的不同在于，过往两次开放过程中中国实力相对较弱，只是全球化规则的适应者，当然也是受益者；这次对外开放代表着中国模式与全球全面对接，是一个长期的过程。中国力图从规则的接受者变成动摇者。短期来看，中国希望“以开放促改革”，即通过对外开放为内部改革引入压力；长期来看，中国希望通过本轮开放，在日益多极化和治理规则重构后的全球经济政治格局中发挥更主动的作用。一方面，中国目前的综合国力与前两次开放之初已不可同日而语，进一步开放的试错成本与规划难度都很高；另一方面，本轮开放伴随着中国国际影响力的加速提升，必然会受到美国等旧制度维护者的挟制—这意味着全面而系统地规划总战略十分重要。贸易方面，中国将面临美国主导的跨太平洋伙伴关系协议 (TPP) 等新协议的挑战，未来的看点在于传统製造业的升级与金融等服务业开放。长期来看，积极融入新一代协定对中国来说机遇大于挑战，也符合国内改革的导向。但是，美国加入后主导的TPP不仅是对自身经济模式的推广，也是对中国的限制，协议对原产地规则、政府采购、知识产权保护、金融服务、国企限制、监管构架、甚至农业等方面的要求非常高，中国短期难以接受。对此，中国一方面应加快与欧洲国家达成自贸协议，围魏救赵，另一方面，会在亚洲继续推行区域全面经济伙伴关系 (RCEP)，合纵连横。战略上，中国希望在新一代协议中主动施加影响，融入自己的风格，并为国内的改革赢得时间；战术上，由于试错成本变高，中国打算通过自贸区的形式逐步探索对接新一代贸易协定的途径。投资方面，中国版的“马歇尔计划”伴随着地缘布局正逐步铺开。未来中国将通过不断扩大内陆沿边、外部沿海开放和远程飞地绿地投资，力图最终形成全方位开放的新格局。向西，是丝绸之路经济带，这既是地缘与资源战略的交汇点，又是内部地区发展和外部战略结合的典范。向南，是与中国有深厚联系的海上丝绸之路经济带，他们既有较大的基建需求，又与中国有很强的贸易互补性。在非洲，中国带来的是龙的礼物，以基建换资源：以国家力量支持企业扩张输出产能，以政治睿智和长远眼光打开非洲资源宝库。另外，中国资本在澳洲、南美等地区的收购和合作计划也徐徐展开。货币方面，随着贸易和投资主线的推进，人民币国际化成了自然的使命召唤。人民币的影响力是与中国的综合国力和地缘辐射能力同步发展的，随着贸易合作的深化与对外投资区域的扩张，人民币的国际化之路会顺次经历周边化、金砖化、亚洲化和全球化的过程。这个过程的初期是与中国资本账户开放并行的，并伴随着人民币逐步自由浮动，香港和上海等人民币国际金融中心的成长，以及国内金融体制的改革。 新型全球化加速到来。中国当下正在积极的在新一轮全球化中寻找自己的定位和与世界的关系─以贸易加深跨国经济联系，以投资输出过剩产能和资本，并在这个两个过程嫁接人民币国际化战略，最终中国经济的影响力会伴随着人民币的国际化而提升。目标上，中国希望在维持国际经济老循环的同时，打开新循环：中国将在维持原来的大循环，即传统的三个世界─资源国、消费国、生产国的格局基本不变的情况下，全力布局小循环：即以中国为核心的-周边国-资源国（包括非洲）-科技国（美国）-品牌国（欧洲）的新动力格局，进而构造对外交往的全新利益格局，突破原来的三个世界和G2的牢笼，打破以中国制造、美国消费为主的循环圈，从输出廉价的中国制造，升级到输出工程、服务、产能、投资和资本，以致最终的货币。如果说一带一路战略是中国走出去的指南针，亚投行则是中国走出去的通行证。新的利益需求必然将更多的国家与地区捆绑起来，亚投行的成员国也会从传统的新兴经济体扩展到发达经济体，营造更广阔的市场空间，可以帮助他们扩大出口。中国将利用这个契机，积极主动走出去、引进来，利用好国内外资源，不仅有助于国内经济转型，而且能够满足其他国家经济建设需要，扩大中国对外影响力，重塑全球新的政治经济金融版图。全球化4.0正在加速到来。 | |||
| 百年校庆征集老照片通知 | |||
| 尊敬的各位校友： 在学校喜迎百年华诞之际，学院也在追溯商学教育的发展历程，为丰富文字资料，现向广大校友、曾经在学院生活、工作过的老师以及在校的广大老师和同学征集老照片，可以是您在校园、办公室、讲台的留影，可以是您参加学校或学院活动中的纪念照，也可以是您拍的校园景色照。 学院的发展离不开您的支持与帮助，真诚的希望您能抽空翻翻家里的老相册并提供照片，热切的盼望您提供的照片可以帮助大家共同回忆学院的发展历史，个人照、集体照、景物照不限。如果您家里有这样的照片，您可以和院办联系，我们会及时扫描后归还！您也可以扫描后发送到学院邮箱（请对照片内容做简单说明），谢谢您的支持！ 联系人：张楠/孙莉；联系电话：68514914/68514317；联系邮箱：hhbs@hhu.edu.cn / ppjd@hhu.edu.cn；办公地址：博学楼914/317办公室 | |||
| 《校友通讯》征稿 | |||
| 《校友通讯》创刊以来，深爱广大校友朋友们的欢迎，已经成为广大校友与母校以及校友之间交流学习的有效平台，丰富了广大校友的精神生活，更增强了校友们“知院、爱院、荣院”的荣誉感和责任感。现栏目日趋多样，内容不断丰富。其中的 “校友风采”、“校友寄语”、“校友活动”、“ 校友文苑”等栏目面向校友和广大读者征文。征文内容形式不限，要求真实，凡与这些栏目相关的内容均可来文，同时欢迎提供与文章相关的精美图片，来稿者请注明详细通讯联络方式（所有来稿请注明作者姓名，就读时在校年级、专业，现工作单位，联系地址和电话，电子邮件主题栏中需注明“校友通讯”字样。 | |||
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| 各位校友，如果您返校时需要提供协调场地、邀请老师、组织聚会、互动游戏、专业摄录等服务(节假日均可)，我们校友办公室将竭诚为您服务，欢迎您随时与我们联系。 河海大学商学院校友联谊与基地管理办公室地址：南京市江宁区佛城西路8号博学楼317室；电话：025-68514317； Email：ppjd@hhu.edu.cn。 | |||
【作者简介】刘博，男，山东临沂人，
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